¿QUIÉNES SOMOS?

​

TC North America S.A. de C.V. (TCNA), es una empresa mexicana producto de la alianza de  Tecnoconsult  y un grupo de ingeniería de proyectos en Monterrey, México de larga trayectoria y reconocida experiencia.

Tecnoconsult es una empresa de ingeniería que, a lo largo de 50 años de actividades, ha acumulado una vasta experiencia internacional,  especialmente en el sector de hidrocarburos. Su ingeniería de alta calidad, amplitud de experiencias,  tiempos de respuesta y costos altamente competitivos,  ofrecen ventajas importantes para el desarrollo de cualquier proyecto.

El grupo de ingeniería en Monterrey aporta un significativo bagaje de experiencias acumuladas en México durante las últimas dos décadas, en la ejecución de numerosos proyectos en el sector de hidrocarburos, así como un sólido conocimiento del mercado mexicano y sus requerimientos.

La sinergia generada mediante esta asociación se transforma en un centro de ingeniería de alto valor que ofrece importantes ventajas para la ejecución de su proyecto dentro de  presupuesto y a tiempo. 

​

Sergio Saldívar

Director

​

¿QUÉ HACEMOS?

​

TC North America S.A. de C.V. (TCNA) es un centro de ingeniería de alto valor y competitivo que ofrece servicios de ingeniería, gerencia de proyectos, gestión de procura y gerencia de construcción,  

principalmente a los sectores de up-stream, down-stream y mid-stream  de la industria petrolera mexicana.

Adicionalmente, TCNA, cuenta con la experiencia y capacidad para ejecutar proyectos en diversos sectores como son: generación de energía, convencional y renovable; petroquímica; industrial, etc.

TCNA es una empresa mexicana bien estructurada, con récord comprobado, que funciona bajo principios operativos, procedimientos y estándares internacionales.

​
 

​

Visión 

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO O NEGOCIO

​

​

•  Evaluación de tecnología y   opciones.

•  Análisis y selección del sitio.

•  Evaluación de sustentabilidad.

•  Evaluación ambiental.

•  Diseño conceptual.

•  Primera estimado de costos.

•  Determinación de fechas clave   del proyecto.

•  Evaluación cualitativa de   riesgos.

•  Definición de objetivos del proyecto.

•  Ingeniería Conceptual.

•  Desarrollo de diagramas de flujo de   procesos.

•  Definición de arreglo general y   configuración 

•  Análisis de Riesgos.

•  Presupuesto de equipos principales y plan   de suministro global.

•  Plan maestro de ejecución.

•  Estimado de costos.

•  Definición de elementos de riesgo.

• Ingeniería Básica.

• Arreglo general definitivo y diagramas   de tubería e instrumentación.

•  Lista definitiva de equipos mecánicos y   eléctricos.

•  Plan de ejecución del proyecto.

•  Estimación de costos.

•  Órdenes de compra de equipo crítico y   estrategia de subcontratación.

•  Estrategia de suministro global   definida.

•  Planes de mitigación de riesgo y   gestión de cambios

•  Planes de gestión de calidad,   seguridad, higiene y ambiente

Ejecución 

IMPLANTACIÓN Y MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO

•  Ingeniería de Detalle.

•  Plan detallado de ejecución.

•  Control de costos.

•  Análisis de tendencia y pronóstico de   elementos críticos.

•  Revisión periódica de mitigación de   riesgos.

•  Implementación de estrategia de   suministro  global.

•  Gerencia y servicios de procura.

•  Implementación de QA / QC.

•  Implementación de constructibilidad.

•  Gerencia y supervisión de construcción.

•  Servicios de arranque y puesta en marcha.

Hidrocarburos

• Instalaciones de Producción

• Procesamiento de Gas

• Refinación

• Almacenamiento y Transportes

• Petroquímica

• Otros

Generación de Energía

• Centrales Termoeléctricas

  • Ciclo Simple

  • Ciclo Combinado

  • Cogeneración

​​

• Energías Alternativas